Le Parcours prévention est structuré autour de 11 thématiques :

• Bienvenue à la retraite
• Bien vivre sa retraite
• Activité physique adaptée
• Equilibre
• Habitat
• Mémoire
• Sommeil
• Nutrition
• Santé mentale
• Examen de prévention santé
• Autres action innovantes

Il s'agit dans ce cadre :

- de sélectionner des opérateurs capables de promouvoir le parcours, 

- de le mettre en oeuvre en lien avec les partenaires locaux, d'animer le(s)'atelier dont il a la charge,

et 

- de contribuer à leur évaluation:

L'opérateur répond à l'appel à candidature en détaillant l'ensemble du projet et notamment le nombre d'ateliers thématiques qu'il est en mesure de mettre en oeuvre par commune;

Il doit cibler un public de retraités autonomes relevant du GIR 5 et 6

Pour mesurer l’impact des actions du Parcours Prévention, des questionnaires d’évaluation dématérialisés sont fournis;

Ils doivent être distribués aux participants lors de la première et de la dernière séance;

- Un bilan global, à la fois quantitatif et qualitatif, est demandé à l’opérateur, celui-ci devra inclure:

        - Les partenaires opérationnels impliqués dans la mise en oeuvre de l’atelier;

        - Le profil des participants, avec une attention particulière portée sur leur régime de retraite de base et ceux orientés via le site Pourbienvieillir.fr;

        - Les données liées à l’assiduité, à la satisfaction et aux progrès observés chez les participants;

        - Les actions de promotion mises en oeuvre;

Un process de toutes les étapes à suivre par l'opérateur est détaillé dans le cahier des charges de l'appel à projets...

A noter que cet appel à projets s'adresse à toute structure intervenant dans le champ de la prévention des risques liés au vieillissement et/ou du secteur sanitaire et social...

Cette dernière est tenue de satisfaire aux éléments suivants:

Disposer d'un ancienneté minimale de 2 ans ;

Être en capacité de soutenir économiquement et financièrement le projet proposé ;

Ne pas avoir un compte financier présentant un déficit ;

Être à jour du paiement des cotisations sociales et fiscales ;

Avoir une couverture territoriale, avec une attention particulière portée aux zones blanches ;

Etre en capacité de proposer le nombre d’ateliers prévus par an et par commune ;

Bénéficier de la qualité de la dynamique partenariale ;

Disposer des moyens humains à mobilisr ;

Fournir les moyens de valorisation de l’intervention de la CGSS dans les actions ;

Produire la fourniture d’un règlement intérieur, d’un organigramme et des statuts ;

Disposer de la maîtrise d’outils bureautiques (Excel, Word) ;

Etre n capacité de fournir la délivrance d’une attestation à jour des cotisations sociales et fiscales

Produire une attestation précisant les éventuels financements publics externes.

A noter: La CGSS accorde une subvention aux opérateurs afin de leur permettre de mettre en oeuvre les missions décrites dans le présent cahier des charges. Ce financement est octroyé après signature d’une convention entre la CGSS et le porteur de projet... Cette subvention vise à couvrir les dépenses de fonctionnement et d’investissement directement liées à la mise en oeuvre, à l’animation, aux déplacements et à l’évaluation des ateliers. Son montant est déterminé en fonction du nombre d’ateliers prévus sur une période définie.

La réalisation des prestations devra démarrer à compter du 1er décembre 2025

Plus de détails sur les pièces à fournir et l'AAP sur le site Internet et dans le Cahier des charges de la CGSS